电商仓储物流管理学习班，打造强有力的后盾助你做大做强电商业务【实战技巧】

天天学吧：电商仓储物流管理学习班，打造强有力的后盾助你做大做强电商业务【实战技巧】，内容介绍如下

想要在电商业务中做大做强吗？不可忽视的重要因素就是电商仓储物流管理。本学习班将为你提供实战技巧，让你拥有强有力的后盾支持，助你在电商领域取得更大的成功。别再犹豫，立即加入学习班，提升你的电商仓储物流管理能力！、

7天课程大纲

第0天：建立对标—电商常见仓储问题与改善方向

1. 清晰梳理仓库问题，如“仓库就是发货”、“发货就好”、“从不盘点”等；
2. 强调仓库的重要性，将其视为金库；
3. 探讨衡量优秀电商仓库的维度和标准；
4. 引入《电商仓库管理水平评估表》作为工具；

第2天：实用规范—仓库“收货-存储-发货”流程制度

1. 介绍仓库收货流程及注意事项；
2. 讲解仓库存储流程及注意事项；
3. 解析仓库发货流程及注意事项；
4. 提供拣货订单分类和技巧；
5. 提供《仓库作业流程》作为工具；

第3天：管理保障—仓库组织结构和KPI设计

1. 讨论合理设置仓库岗位和清晰的组织结构；
2. 阐述各岗位的工作职责和核心KPI；
3. 关注晋升与成长路径，如采购、质量专员等；
4. 提供《仓库各岗位KPI》作为工具；

第4天：软硬兼备—仓库规划布局与硬件设施投入

1. 探讨选择电商仓库时应考虑的因素；
2. 介绍库内区域规划的三种方法；
3. 强调合理使用硬件设施以提高效率；
4. 提供分仓设置逻辑，包括自建分仓和外包分仓；
5. 提供《电商搬仓项目管理》作为工具；

第5天：账实相符—仓库系统、库存盘点与盘差分析

1. 全面了解WMS系统，从流程到应用；
2. 讲解仓库盘点的必要性、方法和技巧；
3. 介绍库存准确率的计算方法；
4. 分析库存盘点中出现的盘差情况；
5. 提供《仓库盘点流程》和《库存准确率计算表》作为工具；

第6天：反向避坑—运营偷货百万如何发现与规避

1. 引发讨论：如何发现和规避运营偷货的问题；
2. 分析共创，探讨规避和防范的方法；
3. 避免常见流程设置带来的问题；
4. 进行研讨，了解其他你担心的仓库问题；

第7天：向外向前—从仓储物流走向供应链管理

1. 评估电商仓库效率的指标，如人效和平效；
2. 强调解决问题的方法不仅局限于仓库内部；
3. 探索向产销协同、采购规划和库存健康等供应链领域寻求更大空间的方法；
4. 提供《电商供应链评估指标》作为工具。

电商仓储物流是你做大做强的坚强后盾！通过学习班提供的实战技巧，你将打造一个强大的后盾，助你在电商业务中迈向更大的成就。不要再忽视电商仓储物流管理的重要性，立即行动起来，让你的电商业务腾飞吧！